IT-стратегия и архитектура
Определяем, каким должен быть IT-ландшафт компании через 2–3 года, и строим реалистичный путь к нему: с приоритетами, бюджетом и понятной экономикой.
Когда это нужно
Узнаёте свою ситуацию хотя бы в одном пункте — стоит поговорить.
Системы внедрялись годами и не связаны между собой
IT-бюджет растёт, а отдача от него не видна
Впереди масштабирование, новые филиалы или производство
Руководство не может получить единую картину по данным
Что делаем
IT-аудит
Инвентаризация систем, инфраструктуры, данных и договоров с подрядчиками.
Обследование процессов
Как работают ключевые процессы и где компания теряет деньги и время.
Целевая архитектура
Enterprise Architecture: системы, интеграции, данные и инфраструктура.
IT-стратегия
Связь технологических решений с целями и моделью бизнеса.
Roadmap и бюджет
Этапы, сроки, стоимость и ожидаемый эффект каждого проекта.
Технический надзор
Контроль реализации и качества работ подрядчиков на стороне заказчика.
Как проходит проект
01
Интервью и сбор данных
02
Анализ текущего ландшафта
03
Проектирование целевой модели
04
Roadmap и защита у руководства
Что вы получаете
Карта текущего IT-ландшафта
Целевая архитектура
Roadmap на 2–3 года с бюджетом
Быстрые победы на ближайший квартал
Технологии и методики
TOGAF-подходы, ArchiMate, BPMN, C4-модели, оценка TCO и ROI